

Comunicação interna estratégica | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 8
Conte primeiro para o público interno Um dos pontos básicos para que uma estratégia empresarial dê certo é a adesão da empresa inteira à estratégia. Do presidente ao porteiro, todos têm de fazer o que se espera de cada um para que os projetos andem de acordo com o esperado. É por isso que, na Comunicação Estratégica, o público interno é um dos stakeholders mais importantes: a coisa tem de começar primeiro, e direito, dentro de casa. Todos devem virar “guerreiros” da empresa.


Sua agência está entregando ou traduzindo?
O papel da agência mudou, e quem lidera precisa entender isso. Durante muito tempo, o papel das agências de comunicação e marketing foi resumido a “fazer entregas”. Briefing entra, peça sai. O foco estava em cumprir prazos e executar demandas visuais, textuais ou estratégicas. Mas esse modelo está, aos poucos, ficando obsoleto. Hoje, as agências que realmente fazem diferença não são apenas produtoras: são tradutoras. Tradutoras de mundos, de repertórios, de contextos que não


O Método PIQUINI: Comunicação que conecta propósito, estratégia e resultado
Introdução Nos últimos anos, as empresas entenderam que Comunicação não é suporte — é estratégia . Mas transformar essa consciência em prática ainda é um desafio: muitas áreas de Comunicação seguem reféns da operação, das urgências e das demandas que não dialogam com o negócio. O Método PIQUINI nasceu justamente para resolver essa lacuna. Criado a partir da experiência de mais de 40 anos de Marco Piquini em grandes corporações, ele propõe um caminho estruturado para alinhar




