Quando eu era bem pequeno, molequinho, morávamos em uma casa atrás do escritório de despachante de meu pai, em São Bernardo. Ele chegava à noite, batia na porta e, antes que pudéssemos perguntar quem era, ele falava com voz grossa, do lado de fora: “Quem sabe o mal que se esconde nos corações humanos?” Eu e meus irmãozinhos ficávamos quietos, esperando a continuidade de um roteiro que conhecíamos muito bem e que sempre terminava com ele mesmo respondendo: “O Sombra sabe!”. E

Em seu trabalho, o gestor de comunicação enfrenta momentos em que ele, sua equipe ou até mesmo a empresa precisam “enfiar o dedo na tomada”, ganhar energia extra para vencer desafios, promover de forma positiva e marcante sua imagem ou dar impulso a novas atividades e produtos. Chegou a hora de um Projeto UAU. Mas o que é isso? Sem meias-palavras: o Projeto UAU é audacioso, “cabeludo”. É aquele projeto difícil de executar, que envolve certo risco, mas é tão bacana e tem um po

Memórias da Livraria Siciliano em São Bernardo Meus livros possuem “chaves de memória”. Pode ser uma capa, uma anotação rabiscada à margem, o ingresso de um jogo de futebol de 30 anos atrás usado como marcador de página. Quando eu os folheio e bato o olho em um desses vestígios, em um passe de mágica roda um filme em minha cabeça, com detalhes fulgurantes na forma de pessoas, palavras, cores, cheiros, sentimentos. Admirando uma edição antiga do livro Casa Grande & Senzala, do

Se você é um gestor de comunicação, um dia uma crise vai bater à sua porta! É como diz o ditado: “Na vida temos poucas certezas: a morte, os impostos... e as crises”. A palavra “crise” eu acrescentei à famosa frase de Benjamin Franklin, mas se você é gestor de comunicação, a frase como escrevi passa a ser verdade para você. As crises podem vir de todos os lados. Um acidente na produção, um produto com problemas, a má conduta de um empregado, um caso amoroso dentro da empresa,

Cão Fila KM26: a pichação que virou lenda no Brasil Há uns 50 anos, bastante tempo, quem andava pelas precárias e poeirentas estradas do Brasil frequentemente dava de cara com uma pichação feita em barrancos, em latões, nas paredes de construções abandonadas, atrás de placas de sinalização, debaixo de viadutos, muros, ou seja, em qualquer lugar em que desse para escrever, uma frase enigmática: “CÃO FILA KM26”, marcada em pinceladas grossas de tinta branca. Às vezes, vinha res

O tempo voa! Houve época em que fazer um anúncio era um ofício multidisciplinar. Vários profissionais se envolviam em tarefas como ajustar a promessa, desenvolver um conceito, lapidar o texto e o tom, cortar excessos, escolher as imagens certas e defender a coerência final do produto, na forma de um filme de TV, um clipe de redes sociais, uma página de revista ou um spot de rádio. Agora, a IA faz tudo, ou quase tudo. Hoje, ainda temos de descrever o briefing, definir um conce

Antes de publicar nas redes sociais, é preciso compreender a estratégia da empresa. Comunicação não começa pelo post, mas pelo diagnóstico do negócio. Sem direção, o conteúdo vira improviso e compromete o posicionamento da marca.

Antes de publicar nas redes sociais, é preciso compreender a estratégia da empresa. Comunicação não começa pelo post, mas pelo diagnóstico do negócio. Sem direção, o conteúdo vira improviso e compromete o posicionamento da marca.

A ilustração é o famoso quadro "Ophelia", de 1852, do pintor inglês John Everett Millais. A versão fake “Sina de Ofélia” mostra como o mundo digital atropela a realidade Com repostagem nas redes, compartilhamentos em grupos de família e o “buzz” que se seguiu, a internet foi dominada pela versão fake da música “Sina de Ofélia”, da cantora americana Taylor Swift, remixada de forma anônima e com a ajuda da IA, com vozes de cantores brasileiros conhecidos. A música fake teve set

Nós, comunicadores, somos transversais. Ao contrário de outras áreas da empresa, que operam em “silos” mais ou menos herméticos, ensimesmados, relacionando-se prioritariamente com os seus pares de trabalho, a Comunicação trabalha para os lados. Pelas características e necessidades de nosso trabalho, nos relacionamos com todas as áreas internas e com todos os stakeholders da empresa. Conversamos com todo o mundo, olhamos para tudo o que nos cerca. É uma particularidade de noss