Introdução Nos últimos anos, as empresas entenderam que Comunicação não é suporte — é estratégia . Mas transformar essa consciência em prática ainda é um desafio: muitas áreas de Comunicação seguem reféns da operação, das urgências e das demandas que não dialogam com o negócio. O Método PIQUINI  nasceu justamente para resolver essa lacuna. Criado a partir da experiência de mais de 40 anos de Marco Piquini em grandes corporações, ele propõe um caminho estruturado para alinhar

Fale a língua dos projetos! “Conheço a estratégia da empresa e fiz um Plano de Comunicação para promovê-la. Mas como aprovar o orçamento para seguir em frente?” Levante a mão quem nunca se viu diante de uma situação dessas. A maneira mais eficiente de obter as verbas necessárias para qualquer atividade em uma empresa é conversar na língua dos projetos . Ou seja: não peça dinheiro, venda projetos ! Um projeto é um conjunto de atividades coordenadas e controladas, com começo, m

por Marco Piquini Comunicação empresarial e os dois lados do cérebro Peter Drucker – olha ele aí – dizia que 70% dos projetos de mudança falham — e um dos principais motivos é a falta de comunicação. Não a falta de informação, mas de conversa verdadeira : aquela que gera entendimento, alinha expectativas e constrói propósito comum. Essa ausência de diálogo revela um conflito antigo dentro das organizações: a disputa entre os dois lados do cérebro — o racional e o emocional, o

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