Como tornar a comunicação mais estratégica na empresa O dia acabou e você, gerente de comunicação, fecha seu computador depois de resolver todas as demandas de uma agenda cheia. Mesmo assim, bate aquela sensação incômoda: "Avancei no que realmente importa? Devo focar na agenda que chega até mim ou devo construir algo a partir das minhas próprias ideias?" O desafio de também propor o novo Essa dúvida é recorrente desde que você assumiu a gestão da comunicação da empresa. A exp

Cinco décadas depois de chegar ao Brasil, a Fiat transformou desconfiança em liderança de mercado. Este artigo analisa como leitura de mercado, adaptação e consistência ajudaram a construir uma reputação que hoje é reconhecida até pelos principais concorrentes.

Duas pautas difíceis, duas editoras experientes e lições que ficaram para sempre. Neste texto da editoria Histórias do Piquini, Marco relembra como Nair Suzuki e Cecília Thompson transformaram momentos de insegurança em verdadeiras aulas de jornalismo, mostrando que grandes mestres muitas vezes ensinam sem perceber.

A inteligência artificial está mudando a forma como o jornalismo produz, distribui e monetiza informação. A partir de reflexões publicadas pela revista piauí e de iniciativas da Folha de S.Paulo, este artigo discute quem realmente controla a relação entre veículos, plataformas digitais e leitores.

Um quadro na parede guarda uma história de coragem, estratégia e decisões tomadas contra o relógio. Marco Piquini relembra como a Iveco conseguiu patrocinar o Corinthians poucos dias antes da semifinal da Copa Libertadores de 2012 e transformou uma aposta ousada em um marco da história da marca.

A inteligência artificial não transforma empresas apenas pela automação. Seu maior valor está em provocar perguntas que antes não existiam. Neste artigo, a PIQUINI mostra por que organizações que usam IA para ganhar clareza estratégica tendem a construir vantagens mais duradouras do que aquelas focadas apenas em produtividade e redução de custos.

O que faz alguns executivos ultrapassarem a condição de líderes e se transformarem em verdadeiros mitos corporativos? A partir de lembranças vividas no Grupo Fiat, Marco Piquini relembra Sergio Marchionne, Luca Cordero di Montezemolo e Gianni Agnelli para mostrar como resultados, reputação e presença pessoal constroem uma liderança que permanece na memória.

Relato sobre o escritório montado por Marco Piquini em Londres durante seus anos como correspondente internacional. O texto mostra como criatividade, reaproveitamento de materiais e ferramentas analógicas ajudaram a construir um espaço de trabalho que marcou o início de sua trajetória profissional no exterior.

Futebol de botão: memórias de um gol inesquecível Os idiomas refletem o mundo e as realidades das pessoas que os falam. No Brasil, o léxico do futebol transcende as “quatro linhas” e faz parte da gramática das relações sociais. Traduz desafios cotidianos. Se enfrentamos uma situação de pressão, estamos "na marca do pênalti". Damos uma “bola fora” se cometemos uma gafe. A pessoa é "escanteada" quando sai de um projeto. "Driblamos" dificuldades. Se quase fechamos um negócio, “a

Primeiro emprego em Londres: a pia inaugural Antonio, um italiano que estudava física em Londres, me ajudou em meu primeiro emprego. Ele ocupava o quarto 10, no can to diagonal oposto ao quarto 9, onde eu e a Vânia morávamos, no primeiro andar do casarão do 9, Windmill Drive, no meio do Clapham Common Park. Ele me levou até uma porta amarela no número 80 da Shaftesbury Avenue. Lá dentro, conheci Mr. Felix, nome inglês de outro italiano, Felice Pollano, que me arrumaria bicos