O papel da agência mudou, e quem lidera precisa entender isso. Durante muito tempo, o papel das agências de comunicação e marketing foi resumido a “fazer entregas”. Briefing entra, peça sai. O foco estava em cumprir prazos e executar demandas visuais, textuais ou estratégicas. Mas esse modelo está, aos poucos, ficando obsoleto. Hoje, as agências que realmente fazem diferença não são apenas produtoras: são tradutoras. Tradutoras de mundos, de repertórios, de contextos que não

Histórias do Piquini   Estou jogando fora centenas de quilos de papel que juntei nos sete anos que vivi como correspondente de indústria automotiva em Londres. Foi entre 1985 e 1992. Ou seja, carrego essa papelada comigo há mais de 30 anos e achei que era hora de dar bye-bye  para essa tralha que me traz boas memórias, mas ocupa espaço e junta poeira.  Guardei tudo em dezenas de pastas suspensas em um armário específico, com o nome das montadoras em ordem alfabética. Alfa Rom

Um detalhe no carro da Cadillac na Fórmula 1 mostra como valorização da equipe e cultura organizacional também são comunicação estratégica.

Quando você se torna um Gestor de Comunicação, ou seja, passa a liderar um grupo de pessoas, muita coisa nova acontece, coisas sobre as quais você nunca tinha pensado antes. Suas características de liderança, por exemplo. Que tipo de líder é você? E isso pode demorar se for algo que você tenha de descobrir na “raça”, ao longo do caminho. Se puder, peça a ajuda para a turma do RH, que tem métodos para te ajudar nessa formação.  Mas há um jeito de descobrir o seu estilo de lide

Cultura local: o detalhe que faz diferença nas empresas O dono da empresa é estrangeiro. Ele vem ao país pela primeira vez, perto do Natal, para aprovar o plano de investimentos do ano seguinte. Na programação da visita, participa de bom gosto do almoço de fim de ano com os colaboradores. Mas, ao final do evento, recusa o convite da turma da comunicação para entregar o brinde de fim de ano, pessoalmente, a cada um dos empregados presentes. Não vê necessidade ou razão para iss

No final de 2015, há 10 anos exatamente, adotamos novo nome: mudamos para PIQUINI Comunicação Estratégica. Fizemos, à época, um manifesto de confiança no futuro da comunicação. Entendíamos que um mundo de oportunidades se abria à nossa frente.  Uma década se passou, muito rapidamente. A percepção de velocidade aumenta ainda mais se levarmos em conta tudo o que aconteceu nesse período: o mundo mudou radicalmente. Não é nem de perto o mesmo que era há 10 anos. Mas as oportunida

Completei 68 anos. Faço parte da geração “baby boomer”, que inclui os nascidos entre 1946 e 1964. Nasci em 1957, bem no meio do período. Não me sinto velho, mas privilegiado. Nós, dessa época, ainda vivos, olhamos para trás e percebemos que (sobre)vivemos a um dos mais movimentados e transformadores períodos da história do mundo. Experimentamos, na verdade, vários mundos, uma “metamorfose ambulante”.  Eu e meus colegas geracionais brincamos na rua. Vencemos inimagináveis peri

Promover a estratégia da empresa é a missão da área de Comunicação, como já falamos. E isso se faz com um plano de trabalho baseado em projetos, orçados e aprovados pela direção. OK, mas isso não é tudo. Se, para ser implementada, a estratégia da empresa requer um novo estado de espírito interno, um engajamento de todos... se requer, enfim, uma mudança, a Comunicação pode fazer seu trabalho sendo, ela mesma, um fator inspiracional dentro da empresa.  Sabe por quê? Porque a Co

Me encontrava em Buenos Aires trabalhando, com diversas pautas debaixo do braço. Encontrei-me com um jornalista da revista Parabrisas, que era a Quatro Rodas de lá. Do nada, ele me perguntou se eu já havia visitado o Fangio. Respondi que não. Imediatamente ele se ofereceu para me levar até o mito.  No dia seguinte, me deu carona da porta do hotel até o escritório da Mercedes-Benz Argentina, que naquela época ficava em um prédio gigante na Avenida del Libertador. Lá dentro, nu

Uma das maiores disputas no mundo dos negócios do Brasil está nas páginas, podcasts e programas esportivos da TV. Em jogo, uma das marcas mais valiosas do país: o Corinthians, um dos maiores fenômenos de paixão popular do mundo. Um grupo de empresários corinthianos idealizou uma proposta de SAF para tirar o clube de futebol do buraco em que se encontra. É uma proposta inovadora em vários aspectos e tem lógica comercial. Do lado contrário, estão cerca de 300 conselheiros do cl