

Comunicação estratégica: por que projetos não avançam
Por que tantas boas ideias de comunicação não avançam dentro das empresas? É comum ver equipes de Comunicação frustradas quando um projeto de grande potencial simplesmente não caminha dentro da empresa. Sabe aquela sensação? Depois da apresentação daquele PPT bem caprichado na reunião de diretoria, deu até para ouvir o bocejo de um diretor, e o grupo ali reunido logo mudou de assunto. Que coisa! O que aconteceu? Na maioria das vezes, o problema não está na ideia ou na criativ


Sabe com quem está falando? | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 9
O novo produto ficou pronto, então o gestor de Comunicação parte para a campanha de lançamento, com anúncios, o planejamento de mídia... Mas embora a publicidade seja a parte mais “vistosa” do trabalho de divulgação de um novo produto para o mundo, como é que começa o processo de comunicação de um lançamento? Que tal iniciá-lo dentro de casa, com os empregados? Afinal, foram eles – diretores, gerentes, supervisores, pessoal da linha de produção, ou seja, todos – que se dedic


O Método PIQUINI: Comunicação que conecta propósito, estratégia e resultado
Introdução Nos últimos anos, as empresas entenderam que Comunicação não é suporte — é estratégia . Mas transformar essa consciência em prática ainda é um desafio: muitas áreas de Comunicação seguem reféns da operação, das urgências e das demandas que não dialogam com o negócio. O Método PIQUINI nasceu justamente para resolver essa lacuna. Criado a partir da experiência de mais de 40 anos de Marco Piquini em grandes corporações, ele propõe um caminho estruturado para alinhar

