Registrando a história de uma amizade Em 2018, a PIQUINI foi contratada para escrever o livro sobre os 50 anos de formatura da “Turma do Carcará”, como se autodenominam os formandos de 1969 da Universidade Federal de Viçosa, em Minas Gerais. Trata-se de um grupo de 171 homens e mulheres, que estudaram Agronomia, Engenharia Florestal e Ciências Domésticas e que, em grande número, estiveram à frente da Conquista do Cerrado Mineiro. Logo depois de formados, eles saíram a campo,

Projetos que são "gatilhos de mudanças" Há momentos na vida de equipes, de empresas e até de países inteiros em que promover mudanças parece impossível. Tudo conspira contra. São momentos como esses que exigem algo mais profundo: uma ideia ou uma narrativa envolvente que se sobreponha às dificuldades. É em uma dessas situações que um “Projeto UAU”, como chamamos na PIQUINI iniciativas desse tipo, se encaixa tão bem! A África do Sul do início dos anos 1990 vivia essa necessida

Entender a visão é já “estar lá” Promover o firme alinhamento da equipe em determinada direção é a chave para o alcance de resultados. Ok, essa parte todo mundo sabe. O que está “escondido” por trás dessas palavras é que nem sempre é fácil promover esse compromisso. Pessoas são diferentes. Há as pessimistas e as otimistas. Há as analíticas, as executoras, as planejadoras, as inspiradoras. Todas encaram os desafios de acordo com suas características. Fazer com que todos ajam e

Completei 68 anos. Faço parte da geração “baby boomer”, que inclui os nascidos entre 1946 e 1964. Nasci em 1957, bem no meio do período. Não me sinto velho, mas privilegiado. Nós, dessa época, ainda vivos, olhamos para trás e percebemos que (sobre)vivemos a um dos mais movimentados e transformadores períodos da história do mundo. Experimentamos, na verdade, vários mundos, uma “metamorfose ambulante”. Eu e meus colegas geracionais brincamos na rua. Vencemos inimagináveis peri

Promover a estratégia da empresa é a missão da área de Comunicação, como já falamos. E isso se faz com um plano de trabalho baseado em projetos, orçados e aprovados pela direção. OK, mas isso não é tudo. Se, para ser implementada, a estratégia da empresa requer um novo estado de espírito interno, um engajamento de todos... se requer, enfim, uma mudança, a Comunicação pode fazer seu trabalho sendo, ela mesma, um fator inspiracional dentro da empresa. Sabe por quê? Porque a Co

por Marco Piquini Comunicação empresarial e os dois lados do cérebro Peter Drucker – olha ele aí – dizia que 70% dos projetos de mudança falham — e um dos principais motivos é a falta de comunicação. Não a falta de informação, mas de conversa verdadeira : aquela que gera entendimento, alinha expectativas e constrói propósito comum. Essa ausência de diálogo revela um conflito antigo dentro das organizações: a disputa entre os dois lados do cérebro — o racional e o emocional, o

Comunicação Interna Estratégica: a força da visão integradora A comunicação interna estratégica é o que transforma grupos em times de...