

Privilegiados: o valor da experiência em tempos de mudança
Completei 68 anos. Faço parte da geração “baby boomer”, que inclui os nascidos entre 1946 e 1964. Nasci em 1957, bem no meio do período. Não me sinto velho, mas privilegiado. Nós, dessa época, ainda vivos, olhamos para trás e percebemos que (sobre)vivemos a um dos mais movimentados e transformadores períodos da história do mundo. Experimentamos, na verdade, vários mundos, uma “metamorfose ambulante”. Eu e meus colegas geracionais brincamos na rua. Vencemos inimagináveis peri


Lidere a mudança na Comunicação | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 6
Promover a estratégia da empresa é a missão da área de Comunicação, como já falamos. E isso se faz com um plano de trabalho baseado em projetos, orçados e aprovados pela direção. OK, mas isso não é tudo. Se, para ser implementada, a estratégia da empresa requer um novo estado de espírito interno, um engajamento de todos... se requer, enfim, uma mudança, a Comunicação pode fazer seu trabalho sendo, ela mesma, um fator inspiracional dentro da empresa. Sabe por quê? Porque a Co


O Método PIQUINI: Comunicação que conecta propósito, estratégia e resultado
Introdução Nos últimos anos, as empresas entenderam que Comunicação não é suporte — é estratégia . Mas transformar essa consciência em prática ainda é um desafio: muitas áreas de Comunicação seguem reféns da operação, das urgências e das demandas que não dialogam com o negócio. O Método PIQUINI nasceu justamente para resolver essa lacuna. Criado a partir da experiência de mais de 40 anos de Marco Piquini em grandes corporações, ele propõe um caminho estruturado para alinhar


Projetos de comunicação corporativa na prática | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 4
Fale a língua dos projetos! “Conheço a estratégia da empresa e fiz um Plano de Comunicação para promovê-la. Mas como aprovar o orçamento para seguir em frente?” Levante a mão quem nunca se viu diante de uma situação dessas. A maneira mais eficiente de obter as verbas necessárias para qualquer atividade em uma empresa é conversar na língua dos projetos . Ou seja: não peça dinheiro, venda projetos ! Um projeto é um conjunto de atividades coordenadas e controladas, com começo, m


Plano de comunicação corporativa: por onde começar | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 4
Quando você definir junto com sua chefia quais são as prioridades de ação para a empresa no curto e médio prazo, ou seja, qual estratégia...


Primeiros passos | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 1
O grande dia chegou. Depois de muito esforço e preparação, sua nomeação para gestor de comunicação foi finalmente anunciada. Que legal!...


MARCA JEEP FAZ APELO À CONCILIAÇÃO E À TOLERÂNCIA
As marcas podem se manifestar politicamente? No mundo dos negócios, essa sempre foi uma escolha considerada arriscada: ao se posicionarem...




