

Comunicação estratégica: por que projetos não avançam
Por que tantas boas ideias de comunicação não avançam dentro das empresas? É comum ver equipes de Comunicação frustradas quando um projeto de grande potencial simplesmente não caminha dentro da empresa. Sabe aquela sensação? Depois da apresentação daquele PPT bem caprichado na reunião de diretoria, deu até para ouvir o bocejo de um diretor, e o grupo ali reunido logo mudou de assunto. Que coisa! O que aconteceu? Na maioria das vezes, o problema não está na ideia ou na criativ


Comunicação no C-level: o que mudou nas empresas
Uma mudança de status “escrita nas estrelas” O jornal Valor Econômico publicou dia 26 de março um artigo de página inteira com o título “Diretores de comunicação ganham mais funções nas organizações”. Assinado pela jornalista Fernanda Gonçalves, a peça está na sessão Empresas/Carreira do jornal e tem uma chamadinha em detaque: “C-Level”. Coloque no google: “C-level (ou C-suite) refere-se ao mais alto escalão executivo de uma empresa, composto por diretores e líderes cujos ca


Liderança estratégica: o que Invictus ensina
Projetos que são "gatilhos de mudanças" Há momentos na vida de equipes, de empresas e até de países inteiros em que promover mudanças parece impossível. Tudo conspira contra. São momentos como esses que exigem algo mais profundo: uma ideia ou uma narrativa envolvente que se sobreponha às dificuldades. É em uma dessas situações que um “Projeto UAU”, como chamamos na PIQUINI iniciativas desse tipo, se encaixa tão bem! A África do Sul do início dos anos 1990 vivia essa necessida


Narrativa de marca: quando comunicar ganha sentido
Quando faz sentido, a comunicação soa como música Em muitas empresas, a comunicação gosta de mostrar serviço e opera sob a lógica do volume: quanto mais temas forem divulgados, melhor. Pode ser bom para os relatórios de trabalho, mas nem sempre o efeito para a marca é positivo. Porque, na maioria das vezes, quando eu comunico de tudo, na verdade eu não estou comunicando nada em especial. Pense no seguinte: quando tudo parece importante de ser comunicado, nada realmente se des


O criativo entrou no piloto automático?
O tempo voa! Houve época em que fazer um anúncio era um ofício multidisciplinar. Vários profissionais se envolviam em tarefas como ajustar a promessa, desenvolver um conceito, lapidar o texto e o tom, cortar excessos, escolher as imagens certas e defender a coerência final do produto, na forma de um filme de TV, um clipe de redes sociais, uma página de revista ou um spot de rádio. Agora, a IA faz tudo, ou quase tudo. Hoje, ainda temos de descrever o briefing, definir um conce


Se “parece real”, vira real
A ilustração é o famoso quadro "Ophelia", de 1852, do pintor inglês John Everett Millais. A versão fake “Sina de Ofélia” mostra como o mundo digital atropela a realidade Com repostagem nas redes, compartilhamentos em grupos de família e o “buzz” que se seguiu, a internet foi dominada pela versão fake da música “Sina de Ofélia”, da cantora americana Taylor Swift, remixada de forma anônima e com a ajuda da IA, com vozes de cantores brasileiros conhecidos. A música fake teve set


Uma antena conectada com o mundo | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 10
Nós, comunicadores, somos transversais. Ao contrário de outras áreas da empresa, que operam em “silos” mais ou menos herméticos, ensimesmados, relacionando-se prioritariamente com os seus pares de trabalho, a Comunicação trabalha para os lados. Pelas características e necessidades de nosso trabalho, nos relacionamos com todas as áreas internas e com todos os stakeholders da empresa. Conversamos com todo o mundo, olhamos para tudo o que nos cerca. É uma particularidade de noss


Visão estratégica: quando a mente já está lá
Entender a visão é já “estar lá” Promover o firme alinhamento da equipe em determinada direção é a chave para o alcance de resultados. Ok, essa parte todo mundo sabe. O que está “escondido” por trás dessas palavras é que nem sempre é fácil promover esse compromisso. Pessoas são diferentes. Há as pessimistas e as otimistas. Há as analíticas, as executoras, as planejadoras, as inspiradoras. Todas encaram os desafios de acordo com suas características. Fazer com que todos ajam e


Sabe com quem está falando? | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 9
O novo produto ficou pronto, então o gestor de Comunicação parte para a campanha de lançamento, com anúncios, o planejamento de mídia... Mas embora a publicidade seja a parte mais “vistosa” do trabalho de divulgação de um novo produto para o mundo, como é que começa o processo de comunicação de um lançamento? Que tal iniciá-lo dentro de casa, com os empregados? Afinal, foram eles – diretores, gerentes, supervisores, pessoal da linha de produção, ou seja, todos – que se dedic


Nomear projetos estratégicos: por que isso importa
JÁ DEU NOME AO SEU PROJETO? Entrei na Fiat em 1995, direto na equipe do Projeto 178, o projeto do carro mundial Palio. Meu trabalho foi escrever o press-release e, em parceria com o Ufficio Stampa italiano da empresa, coordenar sua tradução para as sete línguas dos países onde o carro seria vendido. Mas por que o nome Projeto 178? É que projetos que envolvem privacidade extrema podem ser nomeados com números ou outros nomes de despiste porque precisam “esconder” informações e

