

Conteúdos digitais devem seguir a estratégia da marca
Entenda por que conteúdos digitais precisam refletir a estratégia da marca para gerar consistência, posicionamento e resultados no marketing.


Sua agência está entregando ou traduzindo?
O papel da agência mudou, e quem lidera precisa entender isso. Durante muito tempo, o papel das agências de comunicação e marketing foi resumido a “fazer entregas”. Briefing entra, peça sai. O foco estava em cumprir prazos e executar demandas visuais, textuais ou estratégicas. Mas esse modelo está, aos poucos, ficando obsoleto. Hoje, as agências que realmente fazem diferença não são apenas produtoras: são tradutoras. Tradutoras de mundos, de repertórios, de contextos que não


Valorização da equipe e cultura organizacional
Um detalhe no carro da Cadillac na Fórmula 1 mostra como valorização da equipe e cultura organizacional também são comunicação estratégica.


Que tipo de líder é você? | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 7
Quando você se torna um Gestor de Comunicação, ou seja, passa a liderar um grupo de pessoas, muita coisa nova acontece, coisas sobre as quais você nunca tinha pensado antes. Suas características de liderança, por exemplo. Que tipo de líder é você? E isso pode demorar se for algo que você tenha de descobrir na “raça”, ao longo do caminho. Se puder, peça a ajuda para a turma do RH, que tem métodos para te ajudar nessa formação. Mas há um jeito de descobrir o seu estilo de lide


O pequeno (grande) detalhe da cultura local
Cultura local: o detalhe que faz diferença nas empresas O dono da empresa é estrangeiro. Ele vem ao país pela primeira vez, perto do Natal, para aprovar o plano de investimentos do ano seguinte. Na programação da visita, participa de bom gosto do almoço de fim de ano com os colaboradores. Mas, ao final do evento, recusa o convite da turma da comunicação para entregar o brinde de fim de ano, pessoalmente, a cada um dos empregados presentes. Não vê necessidade ou razão para iss


Lidere a mudança na Comunicação | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 6
Promover a estratégia da empresa é a missão da área de Comunicação, como já falamos. E isso se faz com um plano de trabalho baseado em projetos, orçados e aprovados pela direção. OK, mas isso não é tudo. Se, para ser implementada, a estratégia da empresa requer um novo estado de espírito interno, um engajamento de todos... se requer, enfim, uma mudança, a Comunicação pode fazer seu trabalho sendo, ela mesma, um fator inspiracional dentro da empresa. Sabe por quê? Porque a Co


O Método PIQUINI: Comunicação que conecta propósito, estratégia e resultado
Introdução Nos últimos anos, as empresas entenderam que Comunicação não é suporte — é estratégia . Mas transformar essa consciência em prática ainda é um desafio: muitas áreas de Comunicação seguem reféns da operação, das urgências e das demandas que não dialogam com o negócio. O Método PIQUINI nasceu justamente para resolver essa lacuna. Criado a partir da experiência de mais de 40 anos de Marco Piquini em grandes corporações, ele propõe um caminho estruturado para alinhar


Projetos de comunicação corporativa na prática | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 4
Fale a língua dos projetos! “Conheço a estratégia da empresa e fiz um Plano de Comunicação para promovê-la. Mas como aprovar o orçamento para seguir em frente?” Levante a mão quem nunca se viu diante de uma situação dessas. A maneira mais eficiente de obter as verbas necessárias para qualquer atividade em uma empresa é conversar na língua dos projetos . Ou seja: não peça dinheiro, venda projetos ! Um projeto é um conjunto de atividades coordenadas e controladas, com começo, m


Comunicação Estratégica: juntando os dois lados do cérebro
por Marco Piquini Comunicação empresarial e os dois lados do cérebro Peter Drucker – olha ele aí – dizia que 70% dos projetos de mudança falham — e um dos principais motivos é a falta de comunicação. Não a falta de informação, mas de conversa verdadeira : aquela que gera entendimento, alinha expectativas e constrói propósito comum. Essa ausência de diálogo revela um conflito antigo dentro das organizações: a disputa entre os dois lados do cérebro — o racional e o emocional, o


Visão Integradora: a Comunicação Interna como Força Estratégica nas Empresas
Comunicação Interna Estratégica: a força da visão integradora A comunicação interna estratégica é o que transforma grupos em times de...

