

Sabe com quem está falando? | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 9
O novo produto ficou pronto, então o gestor de Comunicação parte para a campanha de lançamento, com anúncios, o planejamento de mídia... Mas embora a publicidade seja a parte mais “vistosa” do trabalho de divulgação de um novo produto para o mundo, como é que começa o processo de comunicação de um lançamento? Que tal iniciá-lo dentro de casa, com os empregados? Afinal, foram eles – diretores, gerentes, supervisores, pessoal da linha de produção, ou seja, todos – que se dedic


Comunicação interna estratégica | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 8
Conte primeiro para o público interno Um dos pontos básicos para que uma estratégia empresarial dê certo é a adesão da empresa inteira à estratégia. Do presidente ao porteiro, todos têm de fazer o que se espera de cada um para que os projetos andem de acordo com o esperado. É por isso que, na Comunicação Estratégica, o público interno é um dos stakeholders mais importantes: a coisa tem de começar primeiro, e direito, dentro de casa. Todos devem virar “guerreiros” da empresa.


Que tipo de líder é você? | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 7
Quando você se torna um Gestor de Comunicação, ou seja, passa a liderar um grupo de pessoas, muita coisa nova acontece, coisas sobre as quais você nunca tinha pensado antes. Suas características de liderança, por exemplo. Que tipo de líder é você? E isso pode demorar se for algo que você tenha de descobrir na “raça”, ao longo do caminho. Se puder, peça a ajuda para a turma do RH, que tem métodos para te ajudar nessa formação. Mas há um jeito de descobrir o seu estilo de lide


Lidere a mudança na Comunicação | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 6
Promover a estratégia da empresa é a missão da área de Comunicação, como já falamos. E isso se faz com um plano de trabalho baseado em projetos, orçados e aprovados pela direção. OK, mas isso não é tudo. Se, para ser implementada, a estratégia da empresa requer um novo estado de espírito interno, um engajamento de todos... se requer, enfim, uma mudança, a Comunicação pode fazer seu trabalho sendo, ela mesma, um fator inspiracional dentro da empresa. Sabe por quê? Porque a Co


Projetos de comunicação corporativa na prática | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 4
Fale a língua dos projetos! “Conheço a estratégia da empresa e fiz um Plano de Comunicação para promovê-la. Mas como aprovar o orçamento para seguir em frente?” Levante a mão quem nunca se viu diante de uma situação dessas. A maneira mais eficiente de obter as verbas necessárias para qualquer atividade em uma empresa é conversar na língua dos projetos . Ou seja: não peça dinheiro, venda projetos ! Um projeto é um conjunto de atividades coordenadas e controladas, com começo, m


Plano de comunicação corporativa: por onde começar | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 4
Quando você definir junto com sua chefia quais são as prioridades de ação para a empresa no curto e médio prazo, ou seja, qual estratégia...


A estratégia de comunicação corporativa como guia do gestor | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 3
A comunicação corporativa tem como missão contribuir para que a empresa realize com sucesso a implantação de sua estratégia. É por isso...


Estratégico ou operacional na comunicação? | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 2
Uma vez que você assumiu o cargo de Gestor de Comunicação, precisa adotar o pensamento estratégico, sem descuidar do operacional....


Primeiros passos | Diário de um Gestor de Comunicação – Episódio 1
O grande dia chegou. Depois de muito esforço e preparação, sua nomeação para gestor de comunicação foi finalmente anunciada. Que legal!...




