Juan Manuel Fangio in the Maserati Me encontrava em Buenos Aires trabalhando, com diversas pautas debaixo do braço. Encontrei-me com um jornalista da revista Parabrisas, que era a Quatro Rodas de lá. Do nada, ele me perguntou se eu já havia visitado o Fangio. Respondi que não. Imediatamente ele se ofereceu para me levar até o mito. No dia seguinte, me deu carona da porta do hotel até o escritório da Mercedes-Benz Argentina, que naquela época ficava em um prédio gigante na Av

Uma das maiores disputas no mundo dos negócios do Brasil está nas páginas, podcasts e programas esportivos da TV. Em jogo, uma das marcas mais valiosas do país: o Corinthians, um dos maiores fenômenos de paixão popular do mundo. Um grupo de empresários corinthianos idealizou uma proposta de SAF para tirar o clube de futebol do buraco em que se encontra. É uma proposta inovadora em vários aspectos e tem lógica comercial. Do lado contrário, estão cerca de 300 conselheiros do cl

Cuidado, atenção aos detalhes, proximidade. Essas foram as principais lições que trouxemos do Chile, onde eu e minha mulher passamos nossas férias este ano, acompanhados por um casal amigo muito querido. Santiago, as vinícolas, a casa do Neruda em Isla Negra, Valparaíso, Viña del Mar e o Deserto do Atacama — em todos esses lugares nos sentimos “os maiorais” pelo acolhimento que recebemos. Todos os que nos atenderam (agências, guias, funcionários de hotel, motoristas, garçons.

Introdução Nos últimos anos, as empresas entenderam que Comunicação não é suporte — é estratégia . Mas transformar essa consciência em prática ainda é um desafio: muitas áreas de Comunicação seguem reféns da operação, das urgências e das demandas que não dialogam com o negócio. O Método PIQUINI nasceu justamente para resolver essa lacuna. Criado a partir da experiência de mais de 40 anos de Marco Piquini em grandes corporações, ele propõe um caminho estruturado para alinhar

Fale a língua dos projetos! “Conheço a estratégia da empresa e fiz um Plano de Comunicação para promovê-la. Mas como aprovar o orçamento para seguir em frente?” Levante a mão quem nunca se viu diante de uma situação dessas. A maneira mais eficiente de obter as verbas necessárias para qualquer atividade em uma empresa é conversar na língua dos projetos . Ou seja: não peça dinheiro, venda projetos ! Um projeto é um conjunto de atividades coordenadas e controladas, com começo, m

por Marco Piquini Comunicação empresarial e os dois lados do cérebro Peter Drucker – olha ele aí – dizia que 70% dos projetos de mudança falham — e um dos principais motivos é a falta de comunicação. Não a falta de informação, mas de conversa verdadeira : aquela que gera entendimento, alinha expectativas e constrói propósito comum. Essa ausência de diálogo revela um conflito antigo dentro das organizações: a disputa entre os dois lados do cérebro — o racional e o emocional, o

Comunicação Interna Estratégica: a força da visão integradora A comunicação interna estratégica é o que transforma grupos em times de...

Inbound Marketing para Empresas em 2026: principais tendências O inbound marketing continua sendo uma das estratégias mais eficazes para...

Quando um vídeo do astrônomo americano Carl Sagan aparece na timeline de uma das redes que frequento, paro o mundo e presto atenção. A...

Quando você definir junto com sua chefia quais são as prioridades de ação para a empresa no curto e médio prazo, ou seja, qual estratégia...